企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 浙江 金华 |
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王先生 先生
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手机号码: | 15057929329 |
公司官网: | www.ywwqkc.com |
公司地址: | 浙江省义乌市江东街道五爱路69号 |
发布时间:2020-10-05 22:54:52
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在市场上企业如果单件购买相对来说就需要付出比较多的代价,而如果采用批量采购的方式进行采购,每次增加订货量,减少订货次数,这样平均分摊在每件采购物品上的订货费用也就大大的减少了,因此,库存具有分摊订购成本使企业从规模经济中获得利益的的作用。此外,由于每一次运送的货物数量增多,单位货物的运输成本也变得越来越少。
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实现零库存管理的主要目的是为了减少社会劳动占用率(主要表现为减少资金占用量)和提高物流运动的经济效益。如果把零库存仅仅看成是仓库中存储物数量的减少或数量的增加,只注重数量的变化而忽视其他要素的变化,则很难实现仓库概念上的零库存。
库存商品的价值在于信息化得销售渠道采取灵活多样方式 盘活库存积压商品混淆二者的概念,在一定程度上降低了库存积压商品有相当一部分是当做旧货甚至废品处理的,如此大的浪费,对于经济正处于发展阶段的中国来说,是承受不起的,也是***资源的巨大浪费。
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